Webinaropname: de projectmanagementdriehoek begrijpen (Duits)
Succes in projectmanagement wordt traditioneel geassocieerd met het vermogen van de projectmanager om te leveren in omvang, tijd, kosten en kwaliteit. De 'ijzeren driehoek' is een uitdaging om een redelijke afweging te maken tussen verschillende concurrente, heterogene en zichtbare beperkingen.
De ijzeren driehoek is eigenlijk een heel eenvoudige presentatie op het hoogste niveau van de belangrijkste elementen voor een succesvolle projectplanning. Omvang, tijd en prijs/middelen. Hulpbronnen zijn in veel bedrijfstakken het enige of kritieke element van prijs. Mensen zijn het meest waardevolle bezit en kunnen niet worden vergroot, verkleind of vermenigvuldigd. Evenzo hebben machineachtige middelen een productiecapaciteit en kunnen ze niet met een simpele klik worden gewijzigd.
Eenvoudige project-ijzerdriehoek
Dus hoe komt de ijzeren driehoek in beeld? Het biedt ons een eenvoudig maar efficiënt vermogen om te begrijpen waar we watervalplanning moeten gebruiken en wanneer sommige van de Agile-benaderingen.
