en
Taal
  • en
  • cs
  • hu
  • it
  • es
  • fr
  • de
  • ru
Machine vertaling
  • bg
  • dk
  • nl
  • gr
  • il
  • jp
  • kr
  • geen
  • pl
  • tr

Een geschiedenis van PMI en zijn rol in projectbeheer

2/20/2019
10 minuten
Lukáš Beňa

Elke vorm van handel heeft meestal een beroepsvereniging, een overkoepelende organisatie die officieel het bedrijfsleven vertegenwoordigt en verwante opleidingen of netwerken aanbiedt. Projectmanagement is niet anders.

De Project Management Institute (PMI) is een non-profitorganisatie voor mensen die wereldwijd in projectmanagement werken. Als je zelfs maar een marginaal belang hebt bij projectmanagement, dan heb je gehoord van PMI. Het heeft tenslotte miljoenen leden over de hele wereld.

Als organisatie biedt het Project Management Institute training en certificering op het gebied van projectmanagement en rapporteert het regelmatig over trends in de branche. De PMI stelt ook de norm voor ethiek in het veld. Gezien zijn enorme invloed is het belangrijk om basisinformatie te hebben over PMI en zijn geschiedenis.


Enkele feiten over PMI

De voetafdruk van PMI is enorm. Met meer dan 500,000 leden op 208 locaties over de hele wereld, 300 hoofdstukken en 10,000 vrijwilligers, bedient PMI meer dan 2.9 miljoen professionals in de industrie.

PMI onderzoekt, leidt op, ontwikkelt industriestandaarden, publiceert een tijdschrift, organiseert conferenties en biedt een wereldwijd erkende certificering.

Het Project Management Institute werkt periodiek zijn A Guide to the Project Management Body of Knowledge bij, dat wordt aangevuld door vrijwilligers in de industrie en erkend door de organisatie American National Standards Institute (ANSI).


Een korte geschiedenis van PMI

Maar waar kwam PMI vandaan? Wat zijn de wortels die deze reus in de projectmanagementsector ondersteunen? Ze gaan terug tot de jaren 1960, toen projectmanagement een discipline werd in de ruimtevaart-, bouw- en defensie-industrie. In deze sectoren werd het PMI-zaad geplant.

In 1969 aten Jim Snyder van Smith, Kline & French Laboratories en Gordon Davis van het Georgia Institute of Technology in Philadelphia en waren het erover eens dat er behoefte was aan een organisatie om projectmanagers een forum te bieden voor het delen van informatie en het bespreken van hun branche.

Later dat jaar hield het Georgia Institute of Technology in Atlanta de eerste formele bijeenkomst van de ontluikende organisatie. Nadien werden in Pennsylvania statuten vastgelegd en ondertekend door vijf oprichters van het Project Management Institute.


PMI-normen

Ongeveer tegelijkertijd besteedde PMI een deel van zijn middelen aan het ontwikkelen van industriestandaarden. Dit gebeurde via het Professional Liaison Committee, dat samenwerkte met de Technology, Research Policy en Education Committees. Het werkte ook samen met het American National Standards Committee en Europe's International Project Management Association. Tegen het jaar 1980 waren deze inspanningen gestandaardiseerd in procedures en benaderingen voor projectbeheer. Tegen het jaar 1996 creëerde PMI de eerste Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

In de jaren 1990, onder leiding van president Virgil R. Carter, verdriedubbelde PMI zijn ledenbestand naar 90,000 leden in 120 landen. De opvolger van Carter werd Gregory Balestrero, die sinds 2002 een decennium lang de PMI leidde. Momenteel is Mark Langley de president van PMI.


Oprichters van PMI

  • James R.Snyder: Oprichter, mede-directeur en voormalig vrijwillig directeur, president en voorzitter van de raad van bestuur, James R. Snyder is momenteel lid van de Raad van Bestuur van de PMI Education Foundation, penningmeester van het Delaware Valley Chapter en de Editorial Review Board. Hij is een erelid voor het leven en werd uitgeroepen tot PMI Man of the Year. Hij was de projectmanager voor de bouw van het internationale hoofdkantoor van PMI in Newtown Square, Pennsylvania.
  • Eric Jenett, PMP: Hij was de eerste die een Project Management Professional (PMP) -certificering ontving. Eric Janett is ook een PMI-fellow en was president van de organisatie in 1971, voorzitter in 1972 en de secretaris van 1975 tot 1976. Een van de oprichters van het Houston Chapter, in 1975, werd geëerd voor zijn voorname bijdrage aan PMI.
  • Gordon Davis, PhD: Hij hielp bij het coördineren van de vroege contacten van PMI met zijn academische partners en was een voormalig vice-president. Gordon Davis was ook een voormalig bestuursdirecteur van het PMI College of Scheduling. Hij heeft bijna alle onderscheidingen ontvangen van de PMI-organisatie.
  • EA "Ned" Engman: Als nationaal vertegenwoordiger van CPM Marketing voor McDonnell - het automatiseringsbedrijf, was hij degene die brieven stuurde in 1968 om mensen uit te nodigen om deel te worden van de organisatie die later PMI zou worden.
  • Susan Gallagher: Als projectmanager maakte ze deel uit van die eerste bijeenkomst van wat PMI zou worden in Atlanta, en heeft ze gediend als penningmeester, vice-president van technische diensten en directeur, evenals een presentator van veel artikelen in jaarlijkse PMI-vergaderingen. Susan Gallagher speelde een fundamentele rol bij de conceptie van PMI-seminars en symposia in 1977.


PMI-certificering

PMI heeft een certificeringsprogramma ontwikkeld om vaardigheden en ervaring in projectmanagement te certificeren. Project Management Professional (PMP) werd gelanceerd in 1984 en is sindsdien een industriestandaard geworden. In 2007 werd PMP geaccrediteerd door de Internationale Organisatie voor Standaardisatie (ISO) en in juli 2018 is het in handen van meer dan 876,000 mensen.

Om PMI-certificering aan te kunnen vragen, zijn domeinbelevingsniveaus in het veld, opleidingsniveaus of beide vereist. Om in aanmerking te komen, moet een kandidaat een ervaring van drie jaar op het gebied van projectmanagement, 4,500 uur leiding geven aan en leiden van projecten en 35 uur opleiding op het gebied van projectmanagement met een graad van vier jaar hebben.

Als de kandidaat een diploma secundair onderwijs heeft, zoals een middelbare schooldiploma, een associate degree of gelijkwaardig, dan moet hij vijf jaar ervaring hebben in projectmanagement, 7,500 uur projecten leiden en leiden, en 35 uur projectmanagementonderwijs.

Om de PMP-certificering te behalen, is er een test met 200 vragen en meerdere keuzes die het PMP-handboek moeten doornemen. Kandidaten kunnen de inhoud van het examen online bekijken en vertrouwd raken met voorbeeldvragen. Er zijn ook formele studiecursussen aangeboden door PMI-hoofdstukken of geregistreerde onderwijsaanbieders (REP's). Er zijn ook zelfstudieboeken gepubliceerd door REP's en andere gerenommeerde opleidingsorganisaties beschikbaar. Daarnaast is het belangrijk om te weten Een gids voor de Project Management Body of Knowledge (PMBOK-gids).


Typen certificering anders dan PMP

PMP is slechts een van de vele certificeringen die worden aangeboden door het Project Management Institute. Er is ook een Certified Associate in Project Management (CAPM), een basisniveau van certificering dat minder ervaring met projectbeheer vereist dan PMP.

Er zijn ook certificeringen beschikbaar in Program Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI Scheduling Professional (PMI-SP) en PMI Professional in bedrijfsanalyse (PMI-PBA).

Er is ook een certificering, zoals een OPM3 Professional, waarmee het volwassenheidsmodel voor organisatieprojectmanagement wordt geïdentificeerd. Dit is een standaard voor best practices voor het beoordelen en ontwikkelen van capaciteiten bij de implementatie van projectstrategieën via portefeuillebeheer, programmabeheer en projectbeheer.


Ethiek in projectmanagement

PMI begrijpt dat een projectmanager een beslisser is en door beslissingen te nemen die gevolgen hebben voor mensen, middelen en het milieu. Daarom zijn hun keuzes niet strikt bedrijfsgericht, maar interfereren ze vaak met ethiek. Dergelijke beslissingen kunnen leiden tot dilemma's en zelfs tot risico's, waardoor de projectmanager in de goede richting kan worden verward. Dit is vooral een probleem als projectmanagers in tegenspraak zijn met aandeelhouders.

PMI probeert door deze ethische wateren te waden en biedt enige richting aan via zijn ethische code en professioneel gedrag en ethisch besluitvormingskader. Er zijn veel artikelen, publicaties en webinars over dit onderwerp. De organisatie biedt ook een ethisch klachten- en beoordelingsproces aan als hulpmiddel voor projectmanagers. Vragen, zorgen of ideeën kunnen worden ingediend bij een lid van de PMI Ethics Member Advisory Group.


Evenementen geproduceerd door PMI

Zoals de meeste handelsorganisaties organiseert PMI een aantal evenementen voor deze industrie. Medio mei wordt PMI EMEA Congress 2019 gehouden in Dublin, Ierland. Binnen drie dagen zijn er presentaties van keynote-toespraken, mondiale projectmanagementperspectieven en mogelijkheden om te netwerken met collega's in het veld.

Het hele jaar door worden er ook regionale SeminarsWorld-evenementen gegeven om gedetailleerde meerdaagse trainingen over een specifiek onderwerp te geven. Ze bieden praktische toepassingen en real-life oplossingen van ervaren experts in kleine groepen met praktische instructies en met betrekking tot individuele behoeften.

Mega SeminarsWorld is een vergelijkbare actie als hierboven vermeld, alleen met een grotere selectie van populaire SeminarsWorld-cursussen, plus ochtend keynote speeches en georganiseerde recepties.

De organisatie organiseert ook de PMI Global Conference, die duizenden projectmanagementprofessionals uit de hele wereld aantrekt. Het is een driedaagse actie van gediversifieerd onderwijs dat alle praktijken, benaderingen en hulpmiddelen in de industrie omvat. Er zijn de keynote toespraken samengestelde breakout-sessies voor toonaangevende oplossingen en netwerkmogelijkheden.

Het PMO-symposium is de plek voor de uitwisseling van best practices en nieuwe inzichten in de strategieën en praktijken voor projectbeheer. Het biedt ook mogelijkheden voor netwerken en workshops. Het evenement is voor leiders en leidinggevenden die betrokken zijn bij portfolio's van projecten, programma's en initiatieven.


PMI-prijzen

De organisatie beloont professionals in de industrie die passie, talent en expertise op hun vakgebied hebben getoond. Sommige van deze prijzen omvatten de PMI Fellows Award, de meest prestigieuze persoonlijke prijs van PMI, en is erkenning van service ten behoeve van de organisatie en het beroep.

De PMI Eric Jenett Project Management Excellence Award is erkenning van mensen die een belangrijke bijdrage leveren aan projectmanagement door middel van leiderschap, technisch projectmanagement en strategische en zakelijke management vooruitziende blik.

De PMI Young Professional Award is bedoeld voor individuele jonge projectmanagers die een significante invloed hebben op de voortgang van projectmanagement binnen de organisatie, de kennis en het begrip van projectmanagement uitbreiden en die over uitstekende normen, werkwijzen en ethiek beschikken van het Project Management Institute.

Er zijn ook prijzen voor projecten, zoals het PMI Project of the Year, de PMI Project Excellence Award en de PMO of the Year Award.


PMI- en IPMA-certificeringen vormen de basis van Easy Project

Easy Project bouwt voort op professionele en internationaal erkende projectmanagementmethodieken, waarop ook PMI- en IPMA-certificeringen zijn gebaseerd. Met Easy Project krijgt u alle tools voor het beheer van uw projecten in één software -Gantt Chart, WBS, Beheer van bronnen en taken, tijdregistratie, Agile Kanban en SCRUM, Earned Value Management, CRM en anderen - zowel voor uw persoonlijke doeleinden als voor het beheer van het hele team of bedrijf.

Alle tools zijn geïntegreerd in één oplossing (= Easy Project), die is gebaseerd op de filosofie van "Easy Project Management": vereenvoudigen, visualiseren, plannen, beheren en evalueren.

Alles-in-één software voor een moderne projectmanager? Gemakkelijk.

Krijg alle krachtige tools voor perfecte projectplanning, -beheer en -controle in één software.

Probeer Easy Project in een gratis proefperiode van 30 dagen

Volledige functies, SSL-beveiligd, dagelijkse back-ups, in uw geolocatie