Projectbeheer gemakkelijk gemaakt - blog, tips, bronnen

Nieuwe mindmaps, B2B CRM, verbeterde helpdesk voor uw klanten, zoeken 2.0 en thema met hoog contrast. Ben je klaar voor een behoorlijke lading nieuws met een verbeterde versie van de populaire PM-oplossing Easy Project 11+? Lees verder om meer te weten te komen over alle nieuwe functies voor projectbeheer en andere belangrijke zakelijke behoeften in één app.

Hallo, mijn naam is Filip Morávek en ik ben de CEO van Easy Software, het bedrijf achter Easy Project. Al 14 jaar verbinden we de wereld van technologie met de beste projectmanagementpraktijken. En het nieuwe Easy Project 11 is een andere belangrijke mijlpaal op die reis. Laat me je vertellen waarom.

Als u een serviceprovider bent, klantervaring moet een van de grootste uitdagingen voor je zijn. Terwijl klanten niet twee keer nadenken voordat ze van product A naar product B overschakelen, doen ze dat niet in het geval van diensten.

Een projectmanager - degene wiens uren in de budgetraming altijd worden uitgedaagd. Degene die “te weinig van alles weet, maar anderen vertelt wat ze moeten doen“. En degene die het hele team irriteert door hun tijd bij te houden.

De agile-strategie is het modewoord geworden en de toepassing ervan klinkt terecht verleidelijk: het belooft een grotere klanttevredenheid, een snellere time-to-market en hogere opbrengsten tegen lagere kosten.

Aanbieders van publieke goederen hebben een speciale plaats in de economie. Ze produceren goederen die door het publiek moeten worden gebruikt zonder iemand uit te sluiten van het gebruik, waardoor hun oplossingen aanzienlijk worden vergroot.

Hoe – zeker in 2021 – niet verdwalen in een van de vele valkuilen die jouw project te wachten staan? De oplossing is om prioriteit geven aan risico's dankzij nauwkeurige identificatie en categorisering.

Google, Microsoft, Apple, Amazon, Twitter, Hitachi, Chevron, Salesforce en Spotify. Over de hele wereld zijn dergelijke internationale bedrijven uitgerold verplicht beleid voor werken op afstand na Covid-19.

Geld. Om te zeggen dat alles alleen om geld draait, zou waarschijnlijk te veel zijn. Aan de andere kant is een project dat, zelfs ten koste van maximale inspanning, met een minimale winst of zelfs in het rood eindigt, zelden aangenaam. Maar hoe? weg met de angst voor budgetfinanciën en blij zijn dat investeringen zinvol zijn en resultaat opleveren?

Onderscheid maken tussen doelen en behoeften op korte en lange termijn is een van de langst bestaande uitdagingen voor individuen en organisaties. Elke dag geeft druk uit alle richtingen die je heen en weer wiegt, bijna als een zeilboot in woelig water.

Gefeliciteerd! Als je ook hebt gelezen ons eerste deel, dan heb je al de helft van de "voorbereiding" voor het beheer van je digitale project achter de rug. In het tweede deel van de blog zullen we kijken naar de risico's die u te wachten staan ​​bij projectbeheer van dit soort projecten en hoe u deze effectief kunt aanpakken met behulp van de tools in gemakkelijk Project. Van planning tot risicomanagement tot de kunst van effectief communiceren.

Tegenwoordig gebruiken organisaties over de hele wereld vooral een soort van agile methodologie Scrum board, als de hoeksteen van hun softwareontwikkeling. Worsteling om de bal zelf hoeft echter niet uit te buiten het volledige potentieel van de agile aanpak.

Easy Software is verheugd om de strategisch partnerschap met Hallo Welt! GmbH. Dit combineert de toonaangevende projectmanagementsoftware gemakkelijk Project met de enterprise wiki-software BlueSpice, die is gebouwd op MediaWiki, de software van Wikipedia.

Seidor Consulting is een multinationaal technologieadviesbureau dat een breed scala aan diensten levert, waaronder applicatieontwikkeling en onderhoud, infrastructuren en IT-outsourcing.

Als ze zeggen "een mobiele app voor projectbeheer“, je bent vrij om je bijna alles voor te stellen. Van een kopie van robuuste PM-software (op de een of andere manier gecomprimeerd tot een smartphonescherm) tot een eenvoudige maar bijna nutteloze chattool. Dus, kan een PM mobiele app eigenlijk helpen? Laten we het testen op drie typische PM-uitdagingen.

De nieuwste versie van gemakkelijk Project is hier met een nieuwe moderne interface en krachtige functies! Bekijk onze webinar-opname (hieronder) om snel te leren hoe u: beheers je favoriete PM-tool en verwelkom de nieuwe mobiele app.

Projectmanagement is een moeilijk spel, toch? Je wordt aangevallen door vragen, klachten en deadlines van overal. Daarom heb je nodig een goede partner aan uw zijde - een krachtige projectbeheersoftware met alles tools die u nodig hebt om uw project onder de knie te krijgen.

De keuze tussen server als wolk softwareoplossingen zijn in de meeste bedrijven een onderdeel geworden van de besluitvorming en de beslissing is niet altijd eenvoudig.

Bent u op zoek naar hostingcondities op ondernemingsniveau van een high-end projectmanagementtool? Bent u op zoek naar geïntegreerde DevOps-oplossingen van vertrouwde cloudprovider in uw regio? Nu kun je Easy Project, GitHub, Jenkins en vele andere applicaties geïntegreerd en gehost door Tieto in hun DevOps Space.

De grote boost van de stroom gemakkelijk Project resulteerde in de nieuwe “11"Versie. Hoe kun je profiteer ervan in uw dagelijkse werk? Laten we het u in dit artikel uitleggen - leer over de acht functies die ongetwijfeld zullen zijn upgrade de manier waarop u uw projecten vandaag beheert.

Er zijn verschillende verschillen tussen "klassieke" en digitale projecten, die ook terugkomen in projectmanagement. De digitale projectmanagers spelen hier ook een uitgebreide rol - ze zouden een overzicht van UI / UX, grafisch ontwerp, codering en analyse.

Een workflow kan worden gezien als een van de fundamentele bouwstenen van projectmanagement. Met behulp van de workflow-instellingen in Easy Project kunt u controle van statusovergangen en veldmachtigingen voor taken op een heel eenvoudige manier. De functie is toegankelijk vanuit de administratie en kan daarom alleen worden beheerd door een beheerder.

Veel belangrijke elementen van uw bedrijf lopen via Easy Project. Daarom bieden we u nu een tool waarmee u perfecte controle over uw account heeft - comfortabel vanaf één plek. Welkom in de nieuwe klantenzone!

Wanneer Covid-19 een pandemie bereikte, stuurden bedrijven in tal van industrieën miljoenen werknemers naar van thuis uit te werken​ Het coronavirus heeft geen grote aankondiging gedaan en in de meeste gevallen hebben bedrijven weinig tijd gehad om zich voor te bereiden. Op dit moment hebben leiders moeite om virtuele teams te leiden en velen ervaren voor het eerst zo'n dynamiek.

Het goede nieuws voor u is dat Easy Project veel hulp kan bieden om dit te doen visueel de financiën van het project beheren zodat u altijd een duidelijk beeld heeft van hoeveel geld er mee gemoeid is. Hier presenteren we wat Eenvoudige functies en tools voor projectfinanciering kunt u gebruiken als u een visuele weergave wilt van de financiën van uw project terwijl u ze beheert.

Weet u al wat uw volgende project zal zijn? Verwacht u iets kleins, of wordt het iets 'groots', zoals de lancering van een nieuwe campagne, een productlancering of werken aan het budget voor volgend jaar? Laten we eens kijken hoe gemakkelijk Project kan u echt helpen een betere projectmanager te zijn en uw project sneller af te ronden.

Welkom bij de nieuwe stijl van het beheren van uw projecten! Met onze nieuwe Easy Project mobiele app kun je vrij komen van je bureau - je kunt onderweg nieuwe taken creëren, snelle opmerkingen plaatsen om dingen in beweging te houden en je tijd met een paar tikken bijhouden en domineren. Laten we de app nu eens nader bekijken!

Het is tijd voor een beetje introspectie. Denk met ons mee wat je echt leuk vindt aan de rol van projectmanager en wat je juist op je zenuwen werkt bij het managen van projecten. De taak van een projectmanager is niet gemakkelijk.

Soms zijn we zo gewend dingen op een bepaalde manier te doen dat we bijna vergeten dat er iets anders is. En dit geldt voor alle aspecten van ons leven - van voeding tot persoonlijke relaties en ons professionele leven en onze carrière.

Verlies geen geld aan uw projecten. Grijp de kans en bekijk met ons de basisprincipes van financieel projectmanagement en beheers uw inkomsten, uitgaven en het gehele projectbudget.

We presenteren de belangrijkste mijlpalen plus wat minder belangrijke leuke weetjes van 2020.

De keuze voor cloudhosting versus serverhosting is een eeuwig gespreksonderwerp geworden. Nu nog meer - sinds Jira kondigde het einde van de levensduur van de Jira-server aan.

Als gevolg van de COVID-19-epidemie zijn miljoenen mensen over de hele wereld vanuit hun huis gaan werken. Werken op afstand is niet nieuw, maar met de pandemie wel een noodzaak geworden in plaats van een alternatief voor een fysiek kantoor.

Klaarmaken voor migratie van de Jira-server naar een andere serveroplossing​ Dit is wat u kunt verwachten als u deze route kiest. Sinds Atlassian het einde van de Jira-serveroplossing heeft aangekondigd, moeten veel gebruikers een beslissing nemen over wat hun volgende stappen zullen zijn.

Met zoveel verschillende projectmanagementtools die er zijn, kan onderzoek doen naar welke het beste voor je is, een beetje overweldigend worden. U hoeft echter niet gestrest te raken. We staan ​​voor je klaar en we hebben het huiswerk voor je gedaan! Controleer de voor- en nadelen van de meest populaire projectbeheersoftware.

Aangezien Atlassian, een belangrijke speler op de projectmanagementmarkt, het einde van de Jira Server-oplossing heeft aangekondigd (het proces start in 2021), vragen we ons allemaal af "Is dit het begin van het einde van serveroplossingen?"

Hoe veranderde 2020 het werk van teams volgens projectmanagers wereldwijd? Eind vorig jaar vroegen we meer dan honderd projectmanagers over de hele wereld hoe hun werk was veranderd door de Covid-gerelateerde evenementen. Misschien was jij een van hen!

Geen enkel succesvol project begon ooit zonder een effectief plan. Een van de onderdelen die in dit plan voorop moet staan, is de planning. Als projectmanager zou je in de verleiding kunnen komen om snel aan de slag te gaan en gaandeweg een planning te maken.

Agile projectmanagement is een methodologie die betrekking heeft op een speciale projectmanagementbenadering. Iteraties / sprints worden gebruikt voor continue en feedbackgestuurde verbeteringen bij de planning en uitvoering van projecten.

Wanneer clickbait-artikelen over het volgende jaar verschijnen, weet je dat het weer december is. Maar of het nu gaat om een ​​Chinese horoscoop of projectmanagement, in plaats van serieus na te denken, krijg je een veilige lijst met heel voor de hand liggende dingen, geen inspirerende ideeën of waardevolle gedachten.