en
Taal
  • en
  • cs
  • hu
  • it
  • es
  • fr
  • de
  • ru
Machine vertaling
  • bg
  • dk
  • nl
  • gr
  • il
  • jp
  • kr
  • geen
  • pl
  • tr

Waarom CEO's projectmanagement nodig hebben

8/10/2017
3 minuten
Lukáš Beňa
Denkt u dat CEO's hun bedrijf kunnen leiden naar gestelde doelen zonder projectmanagementtechnieken te gebruiken?

In dit artikel ga ik wat discussiëren over de relatie tussen de rollen van CEO en project Manager. Laten we eerst kort de basisdefinities tussen de twee introduceren, volgens Google:

  • CEO (Chief Executive Officer) is de hoogste persoon in een bedrijf of een andere instelling, uiteindelijk verantwoordelijk voor het nemen van leidinggevende beslissingen.
  • PM (projectmanager) is de persoon in het algemeen belast met de planning en uitvoering van een bepaald project.


Wat heeft een CEO nodig om een ​​goede beslissing te nemen?

Gezien deze definities, daagt een vraag mij uit. Als CEO, wat moet ik nemen een goede leidinggevende beslissing? Omdat iedereen beslissingen kan nemen en ze kunnen zowel slecht als goed zijn, hoe zorg je ervoor en herken ik degene die ik ga nemen voor altijd de goede?

Misschien in een goed humeur? Waarschijnlijk. Mooi weer buiten mijn kantoor? Kan zijn. Maar wat ik de grootste noodzaak vind, is iets heel anders - mensen om me heen. De mensen Ik steun en die mij steunen op beslissende momenten zoals deze.

In de positie van CEO, zou waarschijnlijk iedereen mensen zoals waarderen projectmanagers die hun teams kunnen leiden, snel beslissingen kunnen nemen, toegewezen taken kunnen uitvoeren en uiteindelijk kunnen adviseren over de voortgang van hun projecten en stel volgende stappen voor.


Waarom heeft een CEO projectmanagers nodig?

Met verschillende projectmanagers in de buurt is het ongetwijfeld veel gemakkelijker voor elke CEO om te maken weloverwogen strategische beslissingen snel en gewetensvol, zonder rekening te houden met het soort bedrijf – profit en non-profit organisaties of overheidsinstellingen.

Ongeacht in welke marktsector u zaken doet, CEO's zullen het nooit laten floreren (of zelfs aanwezig blijven) op de markt zonder correct gebruik van projectmanagementtechnieken.

Niet verrassend, de selectie van de projectbeheersoftware, om uw bedrijf mee te ondersteunen, kan gemakkelijk een van de meest worden cruciale strategische beslissingen ooit gemaakt.

Gerelateerde artikelen

4 minuten lezen
Projectdecompositie - Waarom zou u het doen?
Het is verleidelijk om taken in uw plan op te nemen en de Work Breakdown Structure (WBS) over te slaan, maar u kunt voor een verrassing komen te staan ​​wanneer u begint met het uitvoeren van uw plan.
Lees meer
8 minuten lezen
Hoe u een PMO vanaf nul opbouwt

Steeds meer bedrijven, vooral die gericht op IT, beginnen projectmanagementbureaus te bouwen om processen soepeler te laten verlopen en projecten van begin tot eind efficiënt te monitoren. Ontdek wat een PMO is, wat de functies zijn en of het de juiste oplossing is voor u en uw organisatie.

Lees meer

Alles-in-één software voor een moderne projectmanager? Gemakkelijk.

Krijg alle krachtige tools voor perfecte projectplanning, -beheer en -controle in één software.

Probeer Easy Project in een gratis proefperiode van 30 dagen

Volledige functies, SSL-beveiligd, dagelijkse back-ups, in uw geolocatie