Easy Gantt brengt uw projectplanning naar uitmuntendheid
Met Easy Gantt voor EasyProject.com verkrijgt u een krachtige tool die u van pas komt Een grafisch overzicht (staafdiagram) en a schema van alle taken (Kwesties).
Dit is een grafiek met rechthoekige staven die het Werkelementen en afhankelijkheden van het project. De lengte van elke staaf is evenredig met de tijdwaarde die nodig is voor elke taak op de Work Breakdown Structure (WBS). U kunt twee of meer taakduur heel gemakkelijk vergelijken op het Gantt-diagram. Het eindproduct illustreert de planning van een project. gemakkelijk Gantt is volledig compatibel met Methodologienormen voor IPMA & PMI Project Management. Voor projectmanagers en resource schedulers omvatten de voordelen van een Gantt-diagram de mogelijkheid om gebeurtenissen te rangschikken en het potentieel voor overbelaste teamleden te verminderen.
Gemakkelijke Gantt-module activering
Waarom is eenvoudig Gantt belangrijk
Gemakkelijke Gantt is belangrijk omdat alles dat de interne structuur van het project vormt wordt daar getoond. Bovendien toont het de afhankelijkheden van verschillende taken (problemen) binnen het project. Teams kunnen het Gantt-diagram gebruiken om vergaderingen te vervangen en andere statusupdates te verbeteren. Het eenvoudigweg verduidelijken van kaartposities biedt een eenvoudige, visuele methode om teamleden te helpen begrijpen vooruitgang op taken en hele projecten. Daarnaast geeft Easy Gantt werkteams de mogelijkheid om het werk aan de voorkant, de staart of gelijkmatig in de projecttijdlijn te focussen. Ongeacht welke van deze tactieken je graag nastreeft, alle teamleden zullen Easy Gantt-diagrammen zinvol vinden als ze hun eigen werkgewoonten inpassen in het algehele projectschema.
Eenvoudig Gantt-voorbeeldgebruik
Het begint met het maken van een Gantt-diagram naar wens het definiëren en noteren van de gewenste activiteiten (taken, problemen). Dan pas uw diagram aan met specifieke kolommen, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), filters enz. Dan lijst met items die afhankelijk zijn van anderen en welke activiteiten plaatsvinden wanneer. Geef voor elke activiteit aan hoeveel manuren hij nodig heeft (geschatte tijd) en wie verantwoordelijk is (gevolmachtigde). Ten slotte, bepaal de doorlooptijd (startdatum, vervaldatum). Het belangrijkste voordeel van deze techniek is het goede grafische overzicht dat gemakkelijk te begrijpen is voor bijna alle projectdeelnemers en belanghebbenden.
Gemakkelijke Gantt-tijdlijn
