Verandermanagement in de productie-industrie - Schneider Electric
Schneider Electric ontwikkelt verbonden technologieën en oplossingen om energie en processen te beheren op een manier die veilig, betrouwbaar, efficiënt en duurzaam is. De Groep investeert in O&O om innovatie en differentiatie te ondersteunen, met een sterk engagement voor duurzame ontwikkeling.
Bedrijfsverhaal van Schneider Electric
Schneider Electric is gespecialiseerd in energiebeheer en automatisering. Daarnaast zijn ze gespecialiseerd in de productie van elektrische accessoires in alle soorten en maten. Van eenvoudige huishoudelijke apparaten tot grootschalige machines in energiecentrales. Gezien de snelle ontwikkeling van de industrie is het van cruciaal belang om de nieuwste trends en innovaties bij te houden Verandering in productie projecten moeten worden geoptimaliseerd en effectief worden beheerd.
Vóór de implementatie van Easy Project werd het projectbeheer in Schneider Electric uitgevoerd met behulp van Excel-sheets, Outlook e-mailclient, mededelingenborden in vergaderzalen en eindeloze vergaderingen.
De nadelen van deze tools zijn bekend. Excel-bladen staan, zelfs wanneer ze worden gedeeld, geen gelijktijdige bewerking toe. Daarnaast biedt Excel slechte visualisatie van het plan en beschikbare capaciteiten. Outlook mist organisatorische functies waarmee problemen die via e-mails worden besproken, kunnen worden beheerd. Bovendien staat Outlook gebruikers niet toe om de informatie gemakkelijk te delen en te beheren. Als iemand niet op een bepaalde e-maillijst staat, heeft hij / zij geen informatie.
Hoewel prikborden hun duidelijke voordelen hebben, zijn ze bijvoorbeeld geweldig voor brainstormsessies en het vergroten van creativiteit, maar ze hebben ook hun beperkingen. Prikborden zijn niet de best geschikte tool voor het up-to-time delen van informatie, ze missen gecentraliseerde gedeelde dashboards met een compleet overzicht en statusupdates met het laatste nieuws, wat van het grootste belang zou zijn voor projectvergaderingen.