Projectcontrole en rapportage
Het projectbeheersings- en rapportageproces moet het hele project doorlopen. Door effectief een projectcontroleproces op te zetten, kunt u de kosten en planning in de gaten houden terwijl de zaken in het project veranderen en evolueren. Het is de sleutel tot het navigeren door uw project door ruw water - en het voorkomt dat uw project uit de rails loopt.
Rapportagetools - grafieken en diagrammen
Visualiseer beschikbare statistieken met behulp van cirkeldiagrammen, staafdiagrammen en lijndiagrammen. Maak grafieken vanuit een lijst met vermeldingen en met slechts een paar klikken, bereid een rapport voor over de prestaties van uw project en demonstreer wat verbeterd moet worden.
Earned Value Management
Definieer de scope en analyseer de algemene prestaties van het project met Earned Value Management (EVM), een door onderzoek bewezen methodologie voor het bepalen van projectsucces.
Waarschuwingen - systeem voor vroegtijdige waarschuwing
U bepaalt wat en wanneer u een melding wilt ontvangen en u ontvangt op het juiste moment een e-mailmelding. Bijvoorbeeld: een mijlpaal deadline nadert, een project / taak budget wordt overschreden, taken zijn te laat.
Burndown Chart voor een soepele sprint-inzet
Voer een diepgaande analyse uit van voortgangspatronen voor tijdige voltooiing van de sprint met Burndown Chart. Vergelijk ideaal met echt werk dat overblijft, identificeer een werkpatroon en zorg ervoor dat sprintverplichting wordt zonder problemen nagekomen.
Merkexport
Alle gegevenslijsten van het systeem kunnen worden geëxporteerd naar een PDF-bestand met uw logo en bedrijfskleuren. Voorbeeld van export: elke takenlijst, projectlijst, ingevoerde tijd, export van taakdetails, enz.
Project Dashboard
Om uw bedrijf op de goede weg te houden, hebben projectmanagers en teams alle hulp nodig die ze kunnen krijgen. Een van de bewezen manieren om de voortgang bij te houden en te meten, is door een projectdashboard te gebruiken, waardoor het eenvoudig is om real-time gegevens te visualiseren en de pagina aan te passen aan de behoeften van het team en de projecten.
Milestone Dashboard
Houd open / gesloten mijlpalen bij projecten bij, net zoals geschatte en bestede tijd voor afzonderlijke mijlpalen. Dit dashboard helpt project- en portfoliomanagers om te zien of de voortgang van projecten in overeenstemming is met een origineel projectplan / schema.