Webinaropname: de drie pijlers van succesvol projectmanagement (Spaans)

10 / 30/ 2018
2 minuten
Armen Karapetjan
De relatie tussen de scope, planning en kosten van een project wordt de Triple Constraint of Triple Imperative of Iron Triangle genoemd. Het is absoluut noodzakelijk dat een projectmanager begrijpt dat aanpassingen aan een van de drie attributen niet kunnen worden aangebracht zonder ten minste een van de andere te beïnvloeden.

De ijzeren driehoek is eigenlijk een heel eenvoudige presentatie op het hoogste niveau van de belangrijkste elementen voor een succesvolle projectplanning. Omvang, tijd en prijs/middelen. Hulpbronnen zijn in veel bedrijfstakken het enige of kritieke element van prijs. Mensen zijn het meest waardevolle bezit en kunnen niet worden vergroot, verkleind of vermenigvuldigd. Evenzo hebben machineachtige middelen een productiecapaciteit en kunnen ze niet met een simpele klik worden gewijzigd.

Eenvoudige project-ijzerdriehoek

Dus hoe komt de ijzeren driehoek in beeld? Het biedt ons een eenvoudig maar efficiënt vermogen om te begrijpen waar we watervalplanning moeten gebruiken en wanneer sommige van de Agile-benaderingen.

Alles-in-één software voor een moderne projectmanager? Gemakkelijk.

Krijg alle krachtige tools voor perfecte projectplanning, -beheer en -controle in één software.

Probeer Easy Project in een gratis proefperiode van 30 dagen

Volledige functies, SSL-beveiligd, dagelijkse back-ups, in uw geolocatie