Webinaropname: Gantt-diagram 2019 voor eenvoudig projectbeheer

Webinar-opname bekijken

or probeer Easy Project nu

Easy Project Gantt-diagram vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige strepen en extra symbolen die aangeven Werkelementen (Taken, projecten, mijlpalen, enz.) En hun onderlinge afhankelijkheden (relaties). De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdwaarde die nodig is om afzonderlijke taken of projecten in het veld te voltooien Werkonderbrekingsstructuur (WBS). In het Gantt-diagram kunt u de duur van twee of meer taken heel gemakkelijk en snel vergelijken.

De resulterende constellatie illustreert het projectplan. Gantt-diagram voldoet volledig IPMA en PMI standaarden. Bijzonder nuttig en belangrijk is dit hulpmiddel voor projectmanagers en personeelsafdelingen die een duidelijk overzicht krijgen van de volgorde van gebeurtenissen (taken), terwijl de kans op overlading van teamleden wordt verminderd.

Waarom je een Easy Gant-diagram nodig hebt

Gantt-grafiek is belangrijk omdat alles wat de interne structuur van het project vormt, wordt er duidelijk op weergegeven. Bovendien toont het de afhankelijkheid van verschillende taken binnen het project. Teams kunnen de Gantt-grafiek gebruiken om afspraken te vervangen door projectstatusupdates omdat alles wat essentieel is op één scherm te vinden is. Een duidelijke positionering in de grafiek maakt eenvoudige visuele controle mogelijk om teamleden te helpen Begrijpen van de voortgang in taken en hele projecten.

Met Gantt-diagram kunnen werkteams dat Projecten plannen tactisch Zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, de vervaldatum of gelijkmatig in de projecttijdlijn staat. Ongeacht welke van deze tactieken u kiest, zullen alle teamleden altijd vinden Nuttige overzichten Om hen te helpen hun eigen werkgewoonten te integreren in het algemene projectplan.

De manier om een ​​Gantt-grafiek te maken zoals u dat nodig heeft, begint door de vereiste taken te definiëren en integreren (problemen). Dan kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie die u geïnteresseerd bent in tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), Filters, enz. Daarna selecteert u welke items afhankelijk zijn van anderen en wanneer welke taken (problemen) optreden. Geef voor elke activiteit (taak) op hoeveel uren het zal duren (geschatte tijd) En wie is er verantwoordelijk voor (Toegewezen gebruiker).

Geef ten slotte de tijd op waarin de taak wordt verwerkt (startdatum, vervaldatum). Het belangrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, dat gemakkelijk te begrijpen is door vrijwel alle projectdeelnemers en ook door derden. Lees meer over het Gantt-diagram op de landing page.